Psychologische veiligheid ontstaat niet door een training of een losse interventie. Zij ontwikkelt zich in de dagelijkse samenwerking en wordt beïnvloed door leiderschap, besluitvorming, structuur en cultuur.
Cultuurverandering begint bij leiderschap
Organisatiebreed ontwikkelen van psychologische veiligheid

Psychologische veiligheid vraagt om meer dan een training
Een duurzame ontwikkeling vraagt daarom om een organisatiebrede benadering. Niet alleen gericht op teams, maar juist ook op bestuur, directie en management. Leiderschap vormt daarbij de hefboom voor een organisatie waarin openheid, eigenaarschap en gezamenlijke verantwoordelijkheid steeds vanzelfsprekender worden.
Een integrale aanpak
Organisaties ontwikkelen zich wanneer structuur, leiderschap en samenwerking elkaar versterken. Heldere rollen, zorgvuldige besluitvorming en duidelijke verantwoordelijkheden krijgen pas echt betekenis wanneer zij worden gedragen door open communicatie, onderling vertrouwen en aanspreekbaarheid.
Een organisatiebreed ontwikkeltraject richt zich onder meer op:
- het versterken van bestuur, directie en management als gezamenlijk leiderschapsteam;
- het bevorderen van psychologische veiligheid binnen én tussen teams;
- het versterken van samenwerking, besluitvorming en eigenaarschap;
- het duurzaam verankeren van nieuw leiderschapsgedrag en nieuwe werkwijzen.
Ontwikkeling in de praktijk
Duurzame organisatieontwikkeling vindt plaats in de dagelijkse praktijk. Reflectie en ontwikkeling worden daarom verbonden aan de bestuurlijke en organisatorische opgaven die op dat moment spelen.
Daarbij staan drie bewegingen centraal:
- zichtbaar maken van patronen in leiderschap, samenwerking en besluitvorming;
- ontwikkelen van nieuw gedrag vanuit de dagelijkse praktijk;
- wegnemen van belemmeringen en verankeren van werkwijzen die de ontwikkeling blijvend ondersteunen.

Ik ben nieuwsgierig naar wat mensen beweegt én de organisaties waarin zij werken
Kennismaken?
Als binnen een organisatie de ambitie bestaat om psychologische veiligheid, gezamenlijk leiderschap en samenwerking duurzaam te versterken, denk ik graag mee over een passende aanpak. En indien gewenst kan ik dit proces, afhankelijk van de opgave, al dan niet samen met mijn collega’s begeleiden.
